Thèmes d'intervention
Stratégie
- Dimension 1 : Diagnostic de la situation stratégique (analyse et audit stratégique, analyse de l'environnement et des parties prenantes, benchmarking et veille externe)
- Dimension 2 : Définition et déploiement de la stratégie (outils d'analyse D.A.S., stratégies de développement, plan d'actions stratégique)
Performance économique
- Dimension 1 : Création et développement de la valeur (analyse de la valeur, actions produits, développement de la valeur sur produits/charges/finances)
- Dimension 2 : Pilotage de la performance par les indicateurs (gestion analytique, fixation et suivi des KPI)
Organisation
- Dimension 1 : Diagnostic de l'organisation (audit organisationnel, approche processus)
- Dimension 2 : Structuration de l'organisation (structures organisationnelles, organigramme hiérarchique et fonctionnel)
- Dimension 3 : Management des processus et du changement (management des processus, management du changement organisationnel)
- Dimension 4 : Innovation dans l'organisation du travail (management de projet et Design Thinking, entreprise libérée)
Démarche QSE (Qualité - Sécurité - Environnement)
- Dimension 1 : Définition des principes et construction de la démarche Qualité (management QSE, construction et animation du SMQ, accompagnement aux certifications qualité)
- Dimension 2 : Construction et animation de la démarche RSE (construction de la politique RSE, accompagnement aux labellisations RSE, animation de la démarche RSE)
- Dimension 3 : Sécurisation et dialogue social (communication et sensibilisation sécurité, processus et outils sécurité, actions CSE)
